Por falta de liderança, profissionais de alto nível acabam pedindo demissão e gerando crises na empresa

De acordo com a Consultoria de Recrutamento Michael Page, oito em cada dez profissionais pedem demissão por conta do chefe. Ainda segundo o levantamento da agência, o principal motivo é o desempenho abaixo do esperado, com empregados ou candidatos ficando desanimados com as formas de condução do principal gestor do setor ou da empresa.

Com decisões equivocadas, mal planejadas ou a falta de uma comunicação que possa incentivar os colaboradores, diversos líderes podem levar os relacionamentos da empresa a um desgaste entre superiores e funcionários. Para Lya Parente, que tem 14 anos de experiência na área de treinamento e desenvolvimento da equipe comercial e líderes, isso vem acontecendo por conta da falta de motivação e valorização.

“Este problema ocorre por falta de comunicação assertiva com o chefe, falta de perspectiva de crescimento profissional e o quando chefe não é um líder ou um exemplo de profissional. A liderança manifesta-se mais pelo que a pessoa é e não pelo que faz. Um líder é mais eficaz quando pensa e age baseando-se nas principais qualidades de outros líderes de alta performance”, explica.

Segundo Lya, o “vácuo” entre chefe e comandados pode trazer diversos sentimentos, como a falta de exemplo e inspiração para o dia a dia, falta de crescimento profissional e também por não ter um feedback em relação ao desenvolvimento do profissional, que se sente “esquecido” no meio da jornada de sua carreira.

É importante o líder adotar técnicas para a busca de autoconhecimento, autoconfiança, autoeficácia (capacidade de acreditar em si e conquistar seus objetivos) e o seu jeito de liderar e desenvolver os seus liderados. Uma vez que cada pessoa é diferente, de alguma forma, os melhores líderes são aqueles que têm maior flexibilidade em seu estilo para trabalhar com tais particularidades”, conta.

Para evitar falhas, a especialista acredita que os gestores e as empresas precisam buscar capacitações intensas em suas lideranças, com mentorias personalizadas ou treinamentos para grupos. Com boa capacitação, o líder saberá lidar com as situações e todos os seus colaboradores.

“Ele conseguirá montar uma equipe vencedora e como motivar as pessoas para conseguir resultados máximos extraindo o melhor de cada um. Outro ponto importante é que após as mentorias, o líder consegue otimizar a sua agenda e equilibrar a sua vida pessoal e profissional, simultaneamente, ele aumentará a quantidade de tempo que passa com as pessoas mais importantes de sua vida”, finaliza.