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Brasil

Retorno ao trabalho presencial pode ser mais tranquilo

Empresas podem adotar medidas para tornar volta mais suave

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Retorno ao trabalho presencial pode ser mais tranquilo
Retorno ao trabalho presencial pode ser mais tranquilo (Foto: Divulgação)

 

Depois de dois anos com os colaboradores trabalhando em home office, muitas empresas estão retomando ao regime presencial. A proximidade e o contato físico têm vantagens insubstituíveis em relação ao relacionamento remoto em determinadas atividades e o avanço da vacinação está permitindo a volta com mais segurança. No entanto, a readaptação exige novos treinamentos e reestruturação de rotinas e processos com os quais o trabalhador vai continuar lidando no modelo híbrido.

Aos poucos a vida vai voltando ao normal. O isolamento social levou à improvisação do trabalho em casa, o que demandou muita força de adaptação, tanto das empresas quanto de funcionários. Agora é hora de voltar aos escritórios, seja de forma presencial, ou de forma híbrida. O equilíbrio de um padrão próprio depende de cada um. Segundo a especialista em Comportamento Humano e Estrategista de Negócios, Tânia Zambon, é extremamente necessário falar sobre os aspectos positivos desse retorno para a retomada e o fomento do mercado com suas relações comerciais. “O trabalho presencial, flexível ou tradicional, com separação dos ambientes das nossas relações pessoais e profissionais, somente gera benefícios, como aumento do foco, concentração e socialização”, diz.

Ainda segundo Tânia, o retorno dos escritórios é importante e necessário. Mas demanda estratégias e planos de ações fundamentadas num processo que leva em conta cada empresa e segmento com suas particularidades, sua cultura, seus objetivos e relacionamento também com seus funcionários. “A pandemia nos ensinou que as relações entre empregado e empregador não se dão apenas pelo contrato assinado, mas também em valores e objetivos em comum, levando em consideração ambas as partes. É momento de aprendizado único, de retomada da convivência e novos paradigmas”.

Tânia Zambon

Tânia Zambon, especialista em Comportamento Humano e Estrategista de Negócios (Foto: Divulgação)

 

Tânia finaliza dizendo que a empatia precisa ser priorizada. “É importante entender como cada funcionário está para alinhar expectativas, definir metas e traçar novos planos em conjunto. Esse é o papel de um grande líder. Ele precisa dar as boas vindas, demonstrando apoio e preocupação com todos. Ofereça um espaço de trabalho confortável e saudável. Ter atenção à estrutura física da empresa é fundamental. Dar condições para o colaborador ter acesso ao trabalho de forma mais tranquila, dar material para trabalhar, cadeiras, limpeza, ou seja, itens básicos. Se possível, pense em como deixar o escritório mais divertido, como sala de jogos e similares, para proporcionar maior bem estar aos colaboradores, ambiente colorido, almofadas grandes etc. Não podemos finalizar sem falar de eventos para receber funcionários contratados de forma remota. Reúna todos os funcionários que foram contratados à distância e promova um café da manhã, por exemplo. Assim eles podem trocar conexões entre si”.

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