Coronavírus

“DEU NO NEW YORK TIMES!” Pandemia paralisa crescimento do futebol feminino na Europa e times podem fechar as portas

Principal liga feminina do continente, inglesas tem 100% dos seus times ligados aos tradicionais clubes masculinos

Por Beto Jr

 

Foto: reprodução internet

Em matéria publicada nesta sexta-feira(10), na versão online do The New York Times, O FIFPro, o sindicato global de jogadores, diz ter recebido relatos de alguns clubes que planejam cortar programas para mulheres e jovens para proteger a primeira equipe masculina.

“Quanto mais tempo, os clubes têm, mais chances de ver o que lhes custa dinheiro”, disse um executivo de uma equipe da Super Liga Feminina, da Inglaterra. “E as mulheres podem ser uma das primeiras coisas a serem cortas da folha.”

Esse, no entanto, é apenas um possível impacto que causa ansiedade dentro do futebol das mulheres. Amanda Vandervort, diretora de futebol feminino da FIFPro, está preocupada com o fato de que o momento por trás do jogo feminino – não apenas a participação, mas também os acordos de patrocínio e acordos de direitos de transmissão – pode ser paralisado não apenas pela crise, mas também pelo momento.

“É um verdadeiro desafio, pois coloca muitos desses desenvolvimentos recentes em espera”, disse Vandervort. “Só recentemente o futebol feminino conseguiu celebrar a longevidade das ligas, melhorando salários e condições, novas estruturas de torneios e muito mais. Tanto o jogo masculino quanto o feminino terão questões importantes a serem enfrentadas como resultado da Covid-19, mas no lado feminino há uma grande preocupação com o futuro das equipes, ligas e competições. ”

A Super Liga Feminina inglesa, por exemplo, estava se preparando para anunciar um contrato de transmissão internacional para a próxima temporada nas próximas semanas, um crescimento significativo em suas tentativas de aumentar a receita e, como disse um executivo, ajudar os clubes a “se manterem sozinhos” de pés. ” Desde que não esteja claro quando esta temporada terminará e quando a próxima começará, isso teve que ser congelado.

Também não está claro qual o efeito da diminuição nas ofertas de direitos televisivos domésticos. Dado que todas as emissoras de esportes estão enfrentando um déficit na receita de publicidade e assinatura após vários meses sem esportes, é provável que qualquer oferta futura de partidas femininas seja substancialmente menor.

As equipes femininas têm os mesmos problemas em termos de patrocínio: os clubes que estão negociando acordos com os patrocinadores da camisa para a próxima temporada tiveram que interromper suas conversas enquanto esperavam para descobrir quando poderiam jogar. “Não estamos mais conversando em uma posição em que estamos saindo de uma Copa do Mundo, com todo esse interesse extra”, disse um executivo. “Estamos saindo de uma crise. Isso muda a dinâmica. ”

A próxima temporada oferece uma complicação adicional. Nas discussões sobre como terminar a atual temporada européia – e começar a próxima – as necessidades do futebol masculino parecem vir em primeiro lugar. Muitos no futebol feminino detectam que são, na melhor das hipóteses, uma terceira opção.

A decisão unilateral da UEFA de adiar em um ano a Euro deste ano, deixando-a para ser realizada no verão seguinte, onde já estava marcado para sediar a versão feminina da competição, foi talvez o mais óbvio sinal. Mas os pequenos problemas podem ser mais ilustrativos.

A maioria das equipes femininas têm elencos muito menores que seus equivalentes masculinos. Muitos deles compartilham estádios com times masculinos de categoria inferior. A pressa de terminar a temporada masculina na Inglaterra, sede da única liga feminina totalmente profissional da Europa – seus 12 clubes são compostos inteiramente de equipes ligadas a clubes masculinos, a maioria deles na Premier League – até mesmo as maiores e mais bem-sucedidas equipes perdem muito.

Em 2018, o Manchester City anunciou uma perda operacional de mais de um milhão de libras (cerca de R$ 6 milhões) em sua equipe feminina, e o Chelsea registrou uma perda de 776.000 libras (cerca de R$ 4.9 milhões). No mesmo ano, o Arsenal confirmou que havia limitado seu déficit a 219.000 libras (cerca R$ 1.3 milhões), mas apenas porque o “clube-mãe” ofereceu uma injeção de dinheiro de dois milhões de libras (cerca de R$ 12 milhões). Até mesmo alguns dos clubes femininos mais ricos do continente permanecem dependentes – pelo menos em parte – do dinheiro repassado de suas equipes masculinas. Em alguns casos, esse suporte pode custar cerca de metade do orçamento.

No contexto do jogo masculino de elite, é claro, que esses valores são baixos. Mas, quando os clubes estão considerando a necessidade de cortar custos para lidar com o impacto econômico da pandemia do Novo Coronavírus, isso torna as equipes femininas vulneráveis. Vandervort, pelo menos, acredita que os valores sociais do futebol feminino podem torná-lo uma perspectiva mais atraente para patrocinadores e investidores. “Ele pode se alinhar aos valores corporativos modernos, como igualdade e inovação”, disse ela. “Pode e sobreviverá a qualquer crise econômica.”

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