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Capital Fluminense

Faperj lança programa de Apoio à Inserção de Pesquisadores

Objetivo é fomentar a inserção de mestres e doutores para executar projetos de Pesquisa

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Faperj lança programa de Apoio à Inserção de Pesquisadores
(Faperj lança programa de Apoio à Inserção de Pesquisadores / Reprodução Governo-RJ)
Faperj lança programa de Apoio à Inserção de Pesquisadores

(Faperj lança programa de Apoio à Inserção de Pesquisadores / Reprodução Governo-RJ)

A Fundação Carlos Chagas Filho de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio de Janeiro, a Faperj lounça programa de Apoio à Inserção de Pesquisadores em Empresas.

Até o dia 30 do mês de julho, estarão abertas as inscrições para a esta nova etapa do projeto. Segundo a Faperj, o objetivo da iniciativa é fomentar a inserção de mestres e doutores para execução de projetos de Pesquisa.

O projeto é voltado para o desenvolvimento e Inovação em Micro, Pequenas e Médias Empresas sediadas no Estado do Rio de Janeiro. Além disso, segundo a Faperj, a iniciativa visa estimular a cultura de inovação e propiciar o desenvolvimento de  processos eserviços inovadores.

No edital de 2021, as próprias empresas passam a ser as proponentes, podendo solicitar até três bolsas, dependendo do escopo e complexidade do projeto. Após a aprovação do projeto e do perfil dos bolsistas, as empresas contempladas terão até 30 dias para indicar os candidatos às bolsas concedidas.

São quatro níveis de modalidades de bolsa: dois de mestrado e dois de doutorado. A diferença dos níveis se baseia na experiência do candidato em atividades de pesquisa, desenvolvimento ou inovação relacionadas a empresas.

O programa conta com recursos da ordem de R$ 6,7 milhões, permitindo a inserção de até 120 pesquisadores em empresas. As empresas interessadas devem preparar um projeto de inovação descrevendo, dentre outras coisas, a solução a ser desenvolvida, o estágio atual de desenvolvimento tecnológico, o grau de inovação, o potencial de mercado e o impacto socioeconômico e/ou ambiental.

Mais detalhes em www.faperj.br.

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