Empresa japonesa decide dar 6 dias extras de férias por ano aos funcionários que não fumam, após reclamações sobre o tempo que colegas passavam fora durante as pausas para cigarro

Uma reclamação sobre as pausas para cigarro levou a Piala, empresa japonesa de marketing sediada em Tóquio, a rever seus benefícios. Em setembro de 2017, a companhia passou a oferecer até seis dias extras de licença remunerada por ano aos funcionários que não fumavam e atendiam aos critérios do programa. A proposta surgiu no canal interno de sugestões da própria equipe.

Por que as pausas para cigarro viraram assunto no escritório?

Um funcionário usou o canal anônimo da Piala para questionar a diferença no tempo de trabalho entre os colegas. Segundo o anúncio da empresa, alguns fumantes se afastavam de suas atividades várias vezes ao dia, além dos intervalos habituais. A questão levantada era como essas saídas se acumulavam ao longo do expediente.

O endereço do escritório ajudava a explicar a duração das pausas. Na época, a equipe trabalhava no 29º andar de um edifício comercial. O deslocamento até a área destinada a fumantes e o retorno podiam tomar cerca de 15 minutos. Assim, uma saída incluía também o tempo de elevador e de circulação pelo prédio.

Como funcionavam os seis dias extras de folga?

A Piala chamou o programa de Sumokyu. O benefício correspondia a meio dia de licença especial remunerada por mês, o equivalente a seis dias ao longo de um ano completo. Para receber as folgas, os funcionários precisavam cumprir as condições previstas no anúncio de lançamento.

O que a empresa esperava alcançar com a medida?

A direção apresentou dois objetivos. O primeiro era reduzir a sensação de desigualdade apontada no canal de sugestões. O segundo era incentivar os funcionários a cuidar da saúde. Ao vincular a licença à condição de não fumante, a empresa também oferecia a quem deixasse o cigarro a possibilidade de se qualificar para as folgas.

As folgas representavam tempo remunerado que podia ser aproveitado em dias inteiros. As pausas que deram origem à reclamação, por sua vez, eram períodos curtos distribuídos pela jornada. Os seis dias eram o limite definido pela empresa para o benefício, sem um cálculo individual do tempo que cada colega passava fora do escritório.

O que se soube sobre a adesão dos funcionários?

Nos primeiros meses, cerca de um quarto da equipe já havia usado o benefício, segundo informações divulgadas na época. Também houve o registro de quatro funcionários que deixaram de fumar para se qualificar. Esses dados descrevem a adesão inicial ao programa e deixam duas perguntas em aberto.

• Se os funcionários que deixaram o cigarro mantiveram a mudança ao longo dos anos.
• Se a concessão das folgas alterou a frequência das pausas para fumar no escritório.

O benefício seguiu no material de recrutamento da Piala

A página de recrutamento da empresa apresenta o Sumokyu entre os benefícios oferecidos. Nessa descrição, a Piala informa que concede seis dias de licença por ano aos funcionários com pelo menos seis meses de empresa que tenham passado o último ano sem fumar. Para quem se interessa pela política hoje, essa é a condição anunciada no material de recrutamento.

O alcance da medida é interno à Piala. O lançamento em 2017 documenta como a empresa de Tóquio respondeu a uma reclamação sobre a rotina de trabalho. A política de licença remunerada passou a integrar o pacote de benefícios da companhia, com critérios próprios de elegibilidade.