Fluminense exige “cheque” maior e muda tática em negociação da SAF; veja

O Fluminense iniciou tratativas para elevar as cifras envolvidas na constituição de sua Sociedade Anônima do Futebol (SAF). De acordo com Lauro Jardim, do Jornal O Globo, agremiação sinalizou aos interessados que busca um aporte de entrada na casa dos R$ 800 milhões, superando as expectativas iniciais do mercado.

Votação estratégica no período da Copa do Mundo

Como parte do cronograma de implementação, a diretoria planeja realizar a assembleia de sócios para apreciar a proposta durante a Copa do Mundo. A escolha da data ocorre para que o processo não fique “suscetível à influência dos resultados em campo”.

A intenção da cúpula tricolor é evitar que os ânimos dos associados sejam afetados pelo desempenho do time nas competições nacionais. Com o calendário pausado, a diretoria acredita em uma análise mais técnica e racional da proposta financeira apresentada.

Ao desvincular o pleito do clima das arquibancadas, o clube busca proteger a transição de possíveis crises ou euforias passageiras. O foco estratégico é garantir que o debate sobre a gestão ocorra sem a interferência direta dos placares das partidas.

Paralelamente, o Fluminense aposta na redução de seu passivo circulante para destravar benefícios contratuais maiores. O objetivo é diminuir a dívida atual para negociar termos que favoreçam a instituição antes da assinatura definitiva do acordo de venda.

Detalhes da proposta e divisão societária

No momento, a oferta da Lazuli Partners/LZ Sports estabelece uma injeção inicial de R$ 500 milhões. O plano dos investidores prevê o repasse de R$ 250 milhões de forma imediata, com o saldo remanescente sendo quitado em um prazo de até dois anos.

Contudo, o Tricolor trabalha para modificar os percentuais de recebimento desse montante de entrada. O clube manifestou o interesse em obter cerca de 60% do valor total à vista, mantendo o intervalo de 24 meses para a transferência da segunda parcela.

O projeto estrutural da futura SAF estima um investimento global de R$ 6,4 bilhões em um ciclo de dez anos. Pelo desenho atual do negócio, o fundo parceiro deteria 65% das ações, enquanto a parte associativa preservaria 35% de participação.

Essa composição acionária leva em conta o balanço financeiro mais recente da agremiação, que aponta um endividamento total de R$ 871 milhões. A diretoria avalia que o foco exclusivo nos termos do contrato é vital para o sucesso da transição para o modelo empresarial.