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Jovem larga a faculdade aos 23 anos, começou como caixa aos 16 e hoje é a mais jovem gerente de loja do Walmart, com salário de seis dígitos e casa própria

Aos 23 anos e dona da própria casa, Kiley Pulley revela as estratégias de liderança que aceleraram sua ascensão na maior rede varejista dos EUA

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Jovem mulher, Kiley Pulley, com crachá do Walmart, sorri em supermercado
Kiley Pulley, a jovem que se tornou a gerente de loja mais nova do Walmart nos Estados Unidos

Aos 23 anos, Kiley Pulley comprou a primeira casa, planeja pagar o casamento sem dívidas e recebe remuneração anual superior a seis dígitos em dólares. Sem fundar startups ou herdar fortunas, ela conquistou estabilidade financeira no varejo e se tornou a mais jovem gerente de loja do Walmart nos Estados Unidos.

A profissional comanda uma unidade da bandeira Neighborhood Market na região metropolitana de Phoenix, no Arizona. Ela assumiu o posto aos 21 anos, resultado de uma sequência de promoções iniciada na adolescência.

ResumoSuper Rádio Tupi

A trajetória de Kiley Pulley

Aos 23 anos, Kiley Pulley se tornou a gerente de loja mais jovem da história do Walmart nos Estados Unidos.

Ela começou na empresa aos 16 anos como operadora de caixa de meio período para conseguir dinheiro extra.

Kiley ganha mais de seis dígitos, comprou a casa própria e planeja pagar seu casamento sem contrair dívidas.

Sua estratégia incluiu cobrir folgas de gerentes e aceitar tarefas além das obrigações do seu cargo.

Início no varejo aos 16 anos

A trajetória de Pulley começou aos 16 anos, contratada como operadora de caixa em meio período para obter renda extra durante o ensino médio. Ela seguiu os passos da mãe e da irmã, que já eram funcionárias da companhia.

Aos 18, no primeiro semestre na Grand Canyon University, tornou-se instrutora para capacitar novos colaboradores. Seis meses depois, virou líder de equipe e mudou sua visão profissional: “quando me tornei líder de equipe, percebi de verdade que poderia fazer uma carreira no Walmart e que queria crescer lá”.

Estratégia para a promoção rápida

A jovem chegou ao cargo de gerente de operações aos 19 anos e à chefia de loja aos 21 porque assumiu funções além da rotina. Ela participava de reuniões periódicas com chefias regionais, integrava planejamentos de sucessão e cobria folgas de gerentes titulares para aprender a função prática.

Ray Shouse, gerente de mercado do Walmart em Phoenix, declarou que Pulley demonstrou perseverança e ambição desde o começo da carreira, buscando mentores ativamente para aprimorar a capacidade de liderança.

Atualmente, Pulley estuda com apoio do programa de bolsas da empresa. O plano dela prevê a promoção a gerente de mercado entre os 27 e 28 anos e o avanço até o cargo de vice-presidente executiva regional.

Para profissionais em início de carreira, a gerente recomenda assumir tarefas extras: “é assim que você aprende, ganha confiança e mostra que está pronta para o próximo passo. Não espere que alguém lhe entregue uma oportunidade. Vá atrás”.

Histórico na liderança corporativa

A evolução interna a partir de cargos operacionais representa uma tradição na liderança da empresa. O diretor-presidente do Walmart, John Furner, iniciou as atividades em 1993 como funcionário horista no setor de jardinagem, passou pela gerência de loja e alcançou o comando do negócio.

Trajetória semelhante teve o antecessor de Furner, Doug McMillon, que liderou a rede de fevereiro de 2014 a janeiro de 2026 após ingressar como ajudante de descarga em armazéns. McMillon relatou que também cobria chefes ausentes para provar sua capacidade: “eu me colocava em uma posição na qual virava uma promoção de baixo risco, porque as pessoas já tinham me visto fazer o trabalho”.